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“一個一千萬美金營收規模的企業，透過正確的E化，有機會改善營收與營運成本154%!!”
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軟體資源委外擁有非常多優勢，同時，也已經是目前各產業善用的Leverage Strategy。
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| 1.企業商業競爭模式(Business Process)是否保密? |
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我們的核心競爭力是軟體服務代工，我們相信唯有專心扮演好代工者的角色，讓客戶在市場上成功，才是我們的成功。我們善盡責任確保專案資料的安全與保密；同時所有專案進行，是以Milestone
Based，且是經由客戶驗收各Milestone的服務。
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| 2.專案是否能夠管理? |
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每一次的需求訪談，我們會寄送會議紀錄跟客戶確認；需求訪談結束，我們會製作雛型系統與客戶做流程與架構確認；系統開發過程中，我採用N-Tier與統一Pattern架構，並且架設測試環境供客戶。從專案的每一個過程，都邀請客戶參與，以確保專案執行的正確性。 |
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| 3.專案是否能夠完成? |
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市場上有程式設計能力的公司很多，有能力壓低報價的公司很多；然而有能力持續結案的公司卻不多。過去兩年，我們成功完成130個以上的客戶網站與軟體系統，除了憑藉著我們的專業能力外，有效的客戶溝通與ㄧ顆服務客戶、完成專案的決心，建立了ERSOFT的專業服務品牌。 |
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| 4.預算能否控制? |
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專案簽約前的溝通，以及遇到雙方功能定義不同時，我們樂於替客戶找尋替代方案，讓每一個專案可以在計畫中的預算進行，不僅可以讓客戶有正確的財務規劃，更讓每一客戶端的專案經理可以專心於系統開發的工作上，而非財務調度、申請的工作。 |
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為了要達到上述的需求 -
精簡企業營運架構，同時又期望產生額外的整合生產力；便使得選擇一個軟體委外服務的夥伴，對企業體的意義，更顯得比過去來的關鍵與重要。
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ERSOFT – Your enterprise resource.
結合低成本與高生產力的軟體委外實力，能夠提供給企業成本節約、高生產效率，同時改善企業獲利能力，讓我們的客戶可以專注全力於企業的經營。
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